Ông có trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị sản xuất và đặc biệt am hiểu mô hình hoạt động vận hành theo SBU. Hiện Ông giữ vị trí Phó Tổng Giám Đốc Tập đoàn và Chủ Tịch Công Đoàn của Tập đoàn. Ông tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường Đại Học Kinh Tế và khóa học về Đào Tạo Kỹ Năng lãnh đạo cấp cao của Trường Đại Học UCLA Los Angeles, Mỹ.

Là một người quản lý đơn vị kinh doanh chiến lược (SBUs), Ông so sánh mô hình SBU Kinh Đô đang triển khai so với các mô hình khác?

Tôi tin là mô hình SBU hiện thời có nhiều điểm thuận lợi. Đầu tiên là SBU vận hành như một công ty độc lập, tự chịu trách nhiệm về kết quả tài chính. Điều này giúp chúng tôi có trách nhiệm hơn trong kinh doanh và với cả cổ đông của Kinh Đô. Hơn nữa, cấu trúc SBU cho phép chúng tôi tập trung nhiều hơn vào thị trường, vì tập đoàn cung cấp mọi dịch vụ và các phòng ban chức năng hỗ trợ, nên chúng tôi chỉ tập trung vào bán hàng, cạnh tranh và sản phẩm.